Enterprise Businss
大企業向けビジネス
情熱を燃やす
このプログラムは、独自な貢献(USP)ステートメントとカンパニーパッション(コア・バリュー)の表現方法を明確にする支援を必要とするあらゆる規模の企業を対象としています。このプログラムには、ワークショップ前後のアセスメントとコンサルティング、そして従業員のより高い定着率とエンゲージメントのための戦略策定が含まれます。
PTB(パッションテスト for ビジネス)コンサルタントは、経営陣との面談、経営会議を通じて、会社の「独自貢献(USP)」と「カンパニーパッション(コア・バリュー)」を、エレガントでシンプルな言葉で表現し、従業員の情熱をかき立てるプロセスを促進します。
半日のトレーニングとトレーニング後のコンサルティングを通じて、PTBトレーナーとコンサルタントは、カンパニー・パッションと従業員の仕事面の情熱を一致させる最初のステップを促進します。
「あなたとあなたのチームが会社の情熱と一致していれば、仕事の浮き沈みで道を踏み外すことはありません。」
クリス・アットウッドとジャネット・ブレイ・アットウッド
パッションテストおよびASAPエンゲージメントの創設者
どのようにすれば、従業員が会社の目的にコミットし、顧客や取引先に価値を提供することに情熱を持てるようになるのでしょうか?
企業の目的は、顧客、取引先、従業員、株主、そして世界全体に提供する独自の貢献によって定義されます。企業は、これらのステークホルダーのそれぞれを豊かにするために存在します。
最も重要で、その独自の貢献を実現するために会社の従業員をワクワクさせ、鼓舞し、動機づける5~10の事柄が、会社の情熱(カンパニーパッション)である。
カンパニーパッションを日々の意思決定の一部とするにはどうすればよいのでしょうか?
個人にはそれぞれ固有の目的と固有の情熱がある。個人の目的と情熱が企業の目的と情熱と一致するとき、魔法が起きます。従業員の意欲が高まり、生産性が向上し、収益性が最大化するのです。
私たちの仕事
私たちは、御社の独自の貢献(USP)とパッションを、日常業務の中で生き生きと呼吸し、活気に満ちたものに変えます。独自のパッションテスト・プロセスを用いて、会社の5~10のパッション、つまり会社独自の貢献を実現するために最も重要なものを定義したり、表現し直したりするお手伝いをします。
このプロセスから、その独自の貢献をエレガントでシンプルに表現したステートメントが生まれます。
そして、このカンパニーパッションが組織のあらゆるレベルにおける意思決定の基礎となるよう、カルチャーアクション&改善プラン(CAIP)の作成をサポートします。
メリット
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従業員の情熱と企業の情熱が一致することで、積極的なエンゲージメントが生まれます。
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個人と企業のパッションを特定する実証済みのプロセスを適用することで、一貫した結果が得られます。
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事前・事後調査でエンゲージメントの変化を測定します。
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カルチャーアクション&改善プランでは、明確なステップと、実行の説明責任を確保するための責任を提供します。
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トレーニングは楽しく、従業員にとって個人的にやりがいのあるものです。
情熱を駆り立てる
(パイロット・プログラム終了後)
「情熱を駆り立てる」は、統合と測定結果に焦点を当てた、中規模以上の組織向けの最高峰のプログラムです。このプログラムは、参加者のエンゲージメントを加速させるようにカスタマイズされ、キャリアパスとパッションの整合を通じて、整合性を提供します。
かンパニーパッション(コア・バリュー)に基づく意思決定と、企業独自の貢献ステートメントとの整合性を強化します。
「会社が決断や選択、機会を目の前にしたときには、私たちはカンパニーパッションに沿って選択します」
クリス・アットウッドとジャネット・ブレイ・アットウッド
パッションテストおよびASAPエンゲージメントの創設者
企業の使命が個人的なものになれば、従業員は仕事に取り組むようになります。
私たちの会社には明確な使命があり、カンパニーパッション(会社の情熱、コアバリュー)を特定することができました。それらを実現するために、従業員をどのように巻き込めばいいのでしょうか?
会社のミッション・ステートメントや経営理念は、壁に貼られたままでは価値が限られてしまいます。これらの声明は、社員がオーナーシップを持つことで価値を発揮します。
生産性、定着率、イノベーション能力を最大化するにはどうすればいいのでしょうか?
その秘訣は、企業の使命と従業員一人ひとりの仕事への情熱、従業員が最も深く関心を寄せるものを結びつけることなのです。
私たちの仕事
当社の「情熱を駆り立てる」プログラムは、独自の貢献と中核となる経営理念をすでに定義している中堅から、大企業向けにカスタマイズされた、ソリューションです。このプロセスは完全に拡張可能です。まず、差別化の核となる領域からスタートし、各グループ、部門、部署、チームが、それぞれ独自の貢献と、会社の価値観に関連するコア・パッションを特定します。そして、その価値観に沿ってチームメンバーを調整します。パッションテスト for ビジネスを実施するためのトレーナーを育成します。
メリット
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パッションテスト・トレーニングは、従業員の情熱とエンゲージメントに火をつけます。
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カルチャーアクション&改善プランにより、説明責任を果たすための明確な責任とタイムテーブルが提供されます。
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企業のミッションとカンパニーパッション(コア・バリュー)を意思決定の基礎とする習慣が身につきます。
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事前・事後のアンケート調査により、従業員エンゲージメントに関するレベル3の予測結果を提供します。
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統合的アプローチにより、企業価値を全社で共有します。
成果物
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独自の貢献(USP)とマーカー付きのカンパニーパッション・ステートメント
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責任とスケジュールを記載したカルチャーアクション&改善プラン
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各コース最大50名のスタッフを対象とした半日トレーニング
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新入社員の採用プロセス
情熱を駆り立てる
リーダーシップコンサルティング - 3~15日
- リーダーシップ - インタビューとカンパニーパッション・ワークショップ
- ワークショップ前の参加者ベンチマーク調査
- 従業員を対象とした全社的なカスタマイズ調査(現在のエンゲージメントの評価)
- 共同ブランディングと各組織によりフィットするカスタマイズ
オプション
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キャリアパス・パッション・アライアンス - 社員のワークライフパッションと企業のパッションを一致させるキャリアパス定義
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PRおよび社内マーケティング支援 社員研修
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参加者一人当たりの価格に対するボリュームディスカウント
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参加者向けパッションキット - ツールキット(パンフレット、書籍、CD、オンライン・リソース)
リーダーシップコンサルティング
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トレーナー・リーダーシップ・コンサルティング研修
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フォローアップ調査とリーダーシップ・レビューとの比較分析
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ギフトカード、お礼、その他の謝礼(再エンゲージメント)
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キャリアパス・パッション・アライアンスのレビュー
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新入社員のパッション・エンゲージメント戦略